Система обучения персонала в организации включает в себя самые важные методы обучения персонала. такие как:
— определение и мониторинг важности для организации тех или иных компетенций, необходимых для реализации ее стратегии,
— проведение адаптирующих, обучающих мероприятий для новых сотрудников,
— организация и проведение обучающих мероприятий по развитию персонала, повышению квалификации, переподготовки,
— осуществление управления карьерой сотрудников,
— формирование и развитие кадрового резерва и др.
Наша задача — правильная организация обучения персонала. Внутреннее корпоративное обучение сотрудников направлено не только на получение, развитие ими определенных профессиональных навыков, но также на индокринацию (транслирование миссии, стратегии и целей организации), внедрение стандартов качественной работы, формирование системы ценностей и установок, лояльности персонала, повышение мотивации. Поэтому самыми важными для компаний становятся вопросы обучения, потому что развитие персонала организации предполагает уход от практики постоянного найма «готовых» специалистов с рынка.
Обучение также является эффективным средством, облегчающим организациям внедрение изменений.
Наиболее часто используемые формы обучения в организациях следующие:
НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ (в процессе выполнения профессиональной деятельности)
* рабочая ротация
* система наставничества, коучинг